Przejdź do treści

Doradztwo strategiczne

Jasny kierunek rozwoju i model biznesowy, który da się realizować.

Ta usługa jest potrzebna, gdy firma rośnie lub zmienia rynek, a dotychczasowe decyzje przestają układać się w spójną całość. Porządkujemy strategię tak, aby przekładała się na codzienne wybory zespołu.

Zespół planujący kierunek rozwoju firmy podczas warsztatu strategicznego

Typowe objawy problemu

  • Strategia istnieje na papierze, ale nie wpływa na bieżące decyzje.
  • Zespół rozwija zbyt wiele inicjatyw naraz i traci fokus.
  • Model przychodowy przestaje nadążać za zmianą rynku.
  • Właściciele i zarząd różnie rozumieją cel oraz priorytety firmy.

Zakres wsparcia

  • Analiza sytuacji, rynku, klientów i pozycji konkurencyjnej.
  • Uporządkowanie celów właścicielskich i strategicznych priorytetów.
  • Projekt lub rewizja modelu biznesowego i źródeł przewagi.
  • Przełożenie strategii na inicjatywy, mierniki i sekwencję działań.

Jak pracujemy — krok po kroku

  1. 01

    Diagnoza

    Poznajemy cele, dane i ograniczenia. Oddzielamy objawy od rzeczywistych przyczyn.

  2. 02

    Kierunek

    Formułujemy kilka realnych opcji strategicznych i wspólnie wybieramy tę właściwą.

  3. 03

    Plan

    Zamieniamy kierunek na priorytety, odpowiedzialności i mierzalne kamienie milowe.

  4. 04

    Uruchomienie

    Pomagamy rozpocząć realizację i utrzymać spójność decyzji z obranym kierunkiem.

Przykładowe rezultaty i materiały

  • Uporządkowany kierunek strategiczny i lista priorytetów.
  • Opis modelu biznesowego i źródeł przewagi.
  • Mapa inicjatyw z sekwencją i miernikami sukcesu.

Pytania i odpowiedzi

Czy przygotowujecie tylko strategię, czy pomagacie ją wdrożyć?
Możemy zakończyć współpracę na strategii, ale naszą specjalnością jest doprowadzenie decyzji do wdrożenia — dlatego strategia od początku powstaje w formie możliwej do realizacji.
Jak długo trwa projekt strategiczny?
Zależnie od skali firmy zwykle od kilku tygodni. Zakres i tempo ustalamy po pierwszej rozmowie, tak aby dopasować je do sytuacji.
Czy pracujecie na naszych danych, czy tworzycie wszystko od zera?
Zaczynamy od danych i wiedzy, które już macie. Uzupełniamy je tam, gdzie to konieczne, zamiast budować równoległy, oderwany od firmy dokument.

Pierwszy krok

Sprawdźmy, czy to właściwa ścieżka dla Twojej firmy.

Umów bezpłatną konsultację — bez zobowiązań i sprzedażowej prezentacji.

Umów bezpłatną konsultację